FANAT
Магазин Форум Матчи Видео On-line JohnnyBet
Текстовые трансляции
 

Ставки на спорт
Лига Чемпионов УЕФА

Лига Европы УЕФА

Чемпионат Европы

На что поставить?

Опрос
Лучший спортивный бренд
Adidas
Nike
Puma
Reebok
Umbro
Asics
Lotto
Diadora
New Balance
другой...
Результаты

Интернет-магазин

Подробнее...
Часы настенные "Интер"


Подробнее...
Значок "Гранитас" Вильнюс (старая эмблема)


Подробнее...
Книга "Андрей Аршавин: Мы сделали это! История великой победы"


Подробнее...
Магнит "Рома"


Подробнее...
Значок "Ингулец" Петрово


Подробнее...
Значок "Сулия" Маракайбо


Подробнее...
Значок "Коритиба"


Подробнее...
Значок "Стад Лозанна-Уши"


Подробнее...
Значок "Йювяскюля"


Подробнее...
Значок "Альдосиви" Мар-дель-Плата


Подробнее...
Значок "Хапоэль Катамон" Иерусалим


Подробнее...
Значок "Кисамикос"


перейти в магазин все новинки

Аналитические обзоры рынков спортивных товаров



источник:
 
 
Рынок спортивной одежды и обуви Украины. 2003 год

Большинство операторов отмечают ежегодный рост продаж спортивной одежды и обуви в среднем на 10-20%.

Рынок в цифрах

  • Товары, реализуемые на рынке, — кроссовки, куртки, спортивные костюмы, футболки, купальники, шорты, спортивные брюки, тенниски.
  • Объем продаж в 2002 году — около $25 млн (в оптовых ценах).
  • Структура рынка — 95% — импортная продукция, 5% — отечественная (в физическом выражении).
  • Количество операторов — до 10 крупных импортеров и торговых компаний, около 100 мелких и средних операторов.
  • Структура продаж — спортивные костюмы — 28-30%, куртки — 1-2%, футболки, майки — 35-40%, шорты, брюки — 3-4%, купальники — 0,5-1%, спортивная обувь — 20-25% (в физическом выражении).



Объём продаж


Большинство операторов дружно отмечают ежегодный рост продаж спортивной одежды и обуви в среднем на 10-20% (предыдущий обзор см. в БИЗНЕСе №21 от 22.05.2000 г., стр. 60-63). Некоторые продавцы скромнее оценивают увеличение товарооборота в 2002 году, жалуясь на ужесточение конкуренции и уплотнение рынка: они считают, что по сравнению с 2001 годом продажи выросли не более чем на 10%. Однако данные Госкомстата (см. таблицу на стр.87) красноречиво свидетельствуют о том, что в денежном выражении рынок спортивной одежды и обуви, начиная с 2000 года, ежегодно растет на 30%.
Конечно, об увеличении благосостояния абсолютно всех украинских потребителей на 30% можно только мечтать. Как отмечают продавцы, основная группа потенциальных покупателей тренировочных костюмов, маек и кроссовок — это посетители спортивных клубов и секций. Данная категория клиентов немногочисленна — по оценкам специалистов, не более 5% общего количества потенциальных потребителей. Однако именно состоятельные приверженцы здорового образа жизни, как правило, приносят импортерам значительную часть выручки.
При этом реальные объемы продаж, по оценкам операторов, примерно на треть больше указанных в официозе. Причем доля “параллельного” рынка продукции той или иной торговой марки напрямую зависит от маркетинговой политики дистрибутора (см. мнение Игоря Шкурченко на стр.88).


Участники рынка


За последний год новых заметных игроков на рынке не появилось. Основные действующие лица — по-прежнему импортеры. Именно они сегодня формируют и удовлетворяют спрос украинских покупателей. К сожалению, отечественные предприятия по производству спортивной одежды и обуви не в силах удовлетворить покупательский спрос (см. мнение Валерия Кандыбея на стр.88).
При этом говорить, что на рынке есть абсолютные лидеры, пока рано. Многие операторы считают, что рынок спортивной одежды и обуви сегодня только формируется и результаты “перетягивания каната” в борьбе за покупателя, по всей видимости, будут более-менее отчетливо видны лишь через год-другой.
Стоит отметить, что официальные представительства в Украине имеют лишь компании Adidas и Reebok. Остальные производители предпочитают представлять свою продукцию через дистрибуторов, поскольку доли продаж товаров их марок на украинском рынке сравнительно невелики. Дистрибуторы некоторых торговых марок распространяют свои права сразу на группу стран. Например, компания “Спортмастер” имеет эксклюзивное право дистрибуции в странах СНГ марок Columbia, Colmar, Helly Hansen, Asics; ДП “Делта спорт” является эксклюзивным дистрибутором Nike в Украине и странах СНГ.
К тому же, по мнению торговцев, на украинском рынке мировая известность бренда не гарантирует бурного роста продаж. Импортеры говорят, что важна прежде всего “локальная” узнаваемость марки на местном рынке. Поэтому трейдеры уже в прошлом году стали проявлять активность в укреплении занятых ниш и повышении лояльности покупателей. При этом борьба за увеличение доли рынка ведется в разных направлениях. Например, некоторые бренды (в частности, Adidas, Nike) сконцентрировали усилия на создании собственной розницы (см. мнение Леонида Воскова на стр.87). Одно из объяснений такой стратегии: розница — более надежный канал сбыта. Как следствие, происходит перераспределение объемов реализации продукции за счет уменьшения оптовых и увеличения розничных продаж. Другие компании в наращивании объемов продаж делают акцент на развитие дилерской сети. В данном случае логика взаимодействия также достаточно проста: импортеры желают представить свой товар в достойных магазинах, а розничные торговцы заинтересованы в популярном бренде (тем самым они повышают лояльность покупателей к торговой сети и представленным в ней брендам). Поэтому тот факт, что иногда магазины принадлежат фирме-конкуренту, видимо, не очень смущает партнеров.


Ассортимент


Спортивным брендам сегодня приходится конкурировать не только друг с другом, но и с торговыми марками модной одежды. Соответственно, перед торговцами остро встает проблема формирования “правильного” ассортимента спорттоваров.
Оптовики вынуждены пожинать плоды дизайнерских изысков фирм — производителей спортивной экипировки. Дело в том, что компании — изготовители спортивной одежды и обуви диверсифицируют свой бизнес и активно внедряются на рынок повседневной одежды. Для этого у них есть объективные причины: по оценкам специалистов, только 20% покупателей приобретают спортивную одежду непосредственно для занятий спортом. Значительную часть курток, кроссовок, футболок потребители покупают для каждодневной носки и активного отдыха.
К тому же многие компании, специализирующиеся на изготовлении повседневных нарядов, начинают создавать коллекции одежды спортивного стиля. Пример — товары торговых марок Mango и Benetton. В нынешнем сезоне обязательная деталь летнего гардероба каждой модницы — юбки, напоминающие теннисные, а также топы и майки.
В Европе одежда спортивного стиля, так называемое направление casual (повседневный), или life-style (уличная мода), была на пике популярности в 2000 году. На украинском рынке первые коллекции спортивной одежды для повседневной носки появились в прошлом году.
Опыт менеджеров магазинов показывает, что торговцам не следует полностью игнорировать классические модели одежды и обуви. Ультрамодные вещи, как правило, приходятся по вкусу ограниченной аудитории покупателей, к тому же они на 10-15% дороже традиционной спортивной экипировки. Верный способ не “попасть” с товаром — примерно треть ассортимента сформировать в соответствии с веяниями моды.
Кроме того, желательно расширить ассортимент специализированной одежды и обуви, например для большого тенниса и занятий фитнесом. Сегодня импортеры отмечают рост спроса на такую экипировку. Также большой популярностью у отечественных покупателей пользуются многофункциональные куртки “3 в 1” (верх, подкладку и рукава можно отстегнуть и носить как самостоятельные предметы гардероба). Растет спрос на флисовые (мягкие матерчатые) рубашки, или толстовки, как их называют в России.


Продвижение торговых марок


Сегодня компании-импортеры стимулируют покупателей не только усовершенствованными технологиями продаж, но и пропагандой здорового образа жизни. Назвать эту “фишку” абсолютной новинкой, конечно же, нельзя. Однако в последнее время спонсорская активность дистрибуторов приобретает все больший размах.
Например, компания “Делта спорт” инициирует и организует фитнес-конвенции (мастер-классы по фитнесу для тренеров, проводимые известными профессиональными инструкторами). ДП “Адидас-Украина” спонсирует футбольные клубы, молодежные турниры по уличному футболу. ООО “Антей спорт” — организатор европейского юношеского теннисного турнира ITF HEAD CUP, а также спонсор национального Кубка Украины по плаванию, открытого первенства Украины по плаванию, турниров теннисной любительской лиги.
Кроме того, повышает популярность и узнаваемость брендов проведение спортивных акций. Например, торговая марка Brooks выступила генеральным спонсором акции “Брукс. В здоровом теле — здоровый дух”.
Коммерческий эффект от такого рода акций оценить крайне сложно. Спонсорские мероприятия в основном “работают” на перспективу.
По оценкам операторов, более ощутимые и “быстрые” результаты приносит реклама товара (см. мнение Инны Середюк на стр.88).


Торговые форматы


Поставщики спортивных товаров сегодня только начинают использовать маркетинговые приемы, которыми давно и успешно оперируют участники других рынков, — построение фирменной розничной сети и изменение форматов магазинов. По мнению дистрибуторов, создание фирменной розницы — наиболее эффективный способ укрепления своих позиций на рынке.
Однако тенденция создания монобрендовых магазинов сегодня носит по большей части имиджевый характер. Поскольку, по оценкам операторов, окупаются концептуальные магазины (фирменные магазины, дизайн которых отражает основную идею, концепцию торговой точки. — Ред.) не ранее, чем через три года. Открытие подобного магазина — это, прежде всего, желание компании-дистрибутора выделить продукцию своего бренда. Кроме того, цель фирменного магазина — показать дилерам и потенциальным партнерам дистрибутора технологию продаж товаров данного бренда. По мнению специалистов, фирменные магазины достаточно привлекательны и для розничных покупателей. Как правило, ассортимент таких магазинов представлен более широкими модельными и размерными “линейками”.
По оценкам участников рынка, жизнеспособны и перспективны спортивные мультибрендовые супермаркеты: многие покупатели предпочитают экономить собственное время и хотят видеть максимальное количество брендов в одном месте.
Ряд операторов стремятся открыть спортивные отделы в торговых центрах. Как полагают специалисты, наиболее целесообразный формат магазина для торгового центра — монобрендовая торговая точка. Однако такие магазины незаметны рядом с другими отделами. Единственный верный способ обратить внимание покупателей на свой магазин в этой ситуации — увеличить торговую площадь хотя бы до 500 кв.м.


Прогноз


Операторы прогнозируют рост продаж, как минимум, на 10%. Весьма вероятно появление новых спортивных магазинов — как мультибрендовых супермаркетов, так и монобрендовых фирменных торговых точек. При дальнейшем ужесточении конкуренции, скорее всего, будут востребованы стоковые магазины (подробнее о данной технологии продаж — в ближайших номерах. — Ред.).









Говорит рецензент


Арман Татарян (31),
директор по продажам ДП “Делта спорт”
(г.Киев; эксклюзивный дистрибутор Nike в Украине и странах СНГ; с 1999 г.; 35 чел.):


— Данный обзор, на мой взгляд, очень интересен и актуален. Поскольку сейчас действительно наблюдается бурный рост рынка спортивной одежды и обуви. Причем увеличиваются не только объемы продаж, но и количество операторов, что способствует созданию здоровой конкуренции на рынке. При этом, как верно отметила автор, открывается все больше современных спортивных магазинов нового формата.
Особенно активны в развитии собственной розницы компании, продвигающие “сильные” бренды. Но, хочу подчеркнуть, при этом фирменные монобрендовые магазины требуют больших инвестиций — это долгосрочные проекты, которые окупаются минимум через 2-3 года. Кроме того, при построении концептуальных магазинов необходимо четко определить целевую аудиторию покупателей и правильно сформировать ассортимент магазина.
Однако значительная часть продаж (примерно 70%) осуществляется через оптовых покупателей. Для удобства работы партнеров целесообразно каждый сезон проводить презентации новых коллекций, на которых оптовые покупатели с помощью специалистов могут сформировать заказ. Компания-дистрибутор должна помогать своим клиентам в розничной презентации товара, обучении персонала магазинов, так как многие дилеры не имеют необходимого опыта организации розничных продаж спорттоваров.
При этом я совершенно согласен с автором, что создание мультибрендовых торговых точек достаточно эффективно. Сосредоточение нескольких торговых марок в одном магазине не только экономит время покупателей, но и дает возможность оценить конкурентные преимущества товаров каждого бренда.
Также благодаря открытию новых торговых центров компании — дистрибуторы спортивных брендов имеют возможность представить товар на достаточно высоком уровне — спортивные магазины обязательно должны присутствовать в торговых центрах. При этом стоит подчеркнуть, что в крупных торговых комплексах по причине высокой арендной платы целесообразно представлять продукцию “сильных” брендов. Кроме того, концепция продаж спортивной продукции ведущих торговых марок может служить примером организации розничной торговли для других участников рынка.

























































Импорт спортивной одежды и обуви некоторых позиций
в Украину*, тыс.USD

Наименование
Код УКТ ВЭД
2000 год
2001 год
2002 год
Спортивные костюмы трикотажные
611200000
1001,27
1008,96
2093,78
Спортивные костюмы текстильные
621100000
1175,24
1781,72
2220,00
Куртки
620119000
627,65
461,27
276,43
Свитера, рубашки флисовые
611090900
648,85
606,21
745,05
Купальники
621112000
25,61
31,59
98,49
Футболки и майки из хлопка
610910000
1796,30
2933,86
2475,38
Футболки и майки трикотажные
610990000
866,38
1696,01
3056,01
Брюки, шорты, бриджи
620349000
117,52
452,9
489,42
Обувь спортивная, обувь для
тенниса, баскетбола, гимнастики
640411000
1142,71
1553,65
3272,26
Всего
7401,53
10526,17
14726,82

*По данным Госкомстата.





Говорят эксперты


Леонид Восков (32),
координатор по маркетингу ДП “Адидас-Украина”
(г.Киев; официальный представитель торговой марки Adidas; с 1996 г.; 35 чел.; годовой оборот — 9,5 млн грн.)


О сбыте


— Для продвижения торговой марки мы развиваем не только собственную розничную сеть, но и сеть дистрибуторов, сотрудничаем с мелкими оптовиками. При этом предварительно изучаем формат магазина наших потенциальных клиентов. Контролируем продажи товара, чтобы исключить реализацию продукции бренда на рынках.
Выбирая партнера, предпочтение отдаем тем, кто заинтересован и имеет потенциал для развития своей розничной точки в монобрендовый магазин “Адидас”. Поскольку сегодня для нас приоритетным направлением расширения рынка сбыта является построение фирменной розницы. Спортивный рынок в последние два года растет очень динамично, и, на мой взгляд, компании-импортеры, не имеющие сети фирменных магазинов, в ближайшем будущем с трудом смогут удерживать свои позиции на нем.


О стоковых магазинах


— Важным преимуществом для компании — импортера спортивной одежды и обуви являются стоковые торговые точки — магазины-склады, в которых распродаются коллекции предыдущих сезонов с максимальной уценкой (до 60%). Стоковые магазины позволяют своевременно и регулярно освобождать полки для новой продукции в концептуальных торговых точках. К тому же благодаря таким магазинам увеличивается количество потребителей-приверженцев бренда. Потому что товары в стоковом магазине по карману покупателям даже с невысоким уровнем доходов.


Жанна Павленко (33),
директор спортивного магазина “Интер Атлетика”
(г.Киев; сеть спортивных магазинов, официальный представитель компаний “АК Спорт” (Швейцария), “Спонета”, “Кристопайт Спорт” (Германия);
с 1995 г.; 140 чел.)


О поставщиках


— Нельзя считать ассортимент спортивного магазина полным без спортивной одежды и обуви. Поскольку именно эти группы товаров позволяют привлечь в магазин большее количество клиентов и компенсировать “перепады” продаж по другим товарным позициям.
Мы заинтересованы представить продукцию наиболее популярных и востребованных торговых марок. Однако поставщики в последнее время предоставляют товар только на условиях предоплаты. К тому же минимальные объемы закупок по силам в основном специализированным магазинам одежды и обуви. Такая жесткая маркетинговая политика официальных дистрибуторов, на наш взгляд, значительно ограничивает количество дилеров и не способствует популяризации торговой марки.


Игорь Шкурченко (28),
коммерческий директор компании — эксклюзивного дистрибутора Puma AG
(г.Киев; с 1995 г.; 15 чел.)


О рынке


— Отечественный рынок спортивной одежды и обуви в настоящее время претерпевает серьезные изменения — открывается большое количество концептуальных магазинов. Развитие розницы связано прежде всего с усилением позиций многих украинских операторов. К тому же с учетом рецессии на западном рынке зарубежные производители заинтересованы в дополнительных каналах сбыта своей продукции. Причем отечественный рынок, на мой взгляд, имеет очень большой потенциал и развивается гораздо быстрее европейского.
При этом нельзя утверждать, что иностранные производители кардинально меняют свое отношение к украинскому спортивному рынку. Многие поставщики рассматривают его как придаток российского, потому что продажи спорттоваров отечественными дистрибуторами в общем объеме товарооборота компаний-производителей незначительны.


О маркетинге


— Для успешного развития торговой марки огромное значение имеет гибкость маркетинговой политики эксклюзивных дистрибуторов. А именно — практически все ведущие бренды ограничивают оптовых покупателей в минимальном объеме закупок, формате магазина, технологиях продаж и т.п. В результате многие потенциальные дилеры не могут быть партнерами компании — дистрибутора данного бренда. Мы принципиально отказались от такой жесткой маркетинговой политики. Прежде всего потому, что не все операторы, особенно региональные, способны продавать товар в соответствии с концепцией бренда. В результате многие наши дилеры, имевшие торговые точки на рынках, сегодня открывают собственные магазины спорттоваров.


О “параллельном” рынке


— Ограничения по мелкому опту, как правило, стимулируют развитие “серого” рынка. Оптовики находят выход из создавшейся ситуации, закупая товар в близлежащих странах. Я думаю, что доля “серого” импорта продукции крупных брендов, которые тщательно сортируют своих потенциальных дилеров, значительно превышает объемы реализации официально ввезенного товара.


Инна Середюк (32),
начальник отдела развития
бизнеса группы компаний “Спортмастер”
(г.Киев; продажа спортивных товаров; с 1996 г.)


О рынке


— Украинский рынок спортивной одежды и обуви только формируется. Причем активно развивается как розничное, так и оптовое направление продаж. Поэтому сегодня у операторов есть реальная возможность занять свою нишу. Следует отметить, что отечественный рынок имеет потенциал не только для развития уже присутствующих трейдеров, но и для появления новых. Я думаю, что наиболее активно будут расти сети мультибрендовых спортивных супермаркетов. Будут развиваться и монобрендовые магазины, но только “сильных” торговых марок.


О дилерах


— Отечественный рынок может развиваться гораздо быстрее. Однако многие дилеры не имеют достаточного опыта в продвижении торговых марок. Поэтому поставщикам следует уделять особое внимание поддержке своих клиентов — организации торговых точек, мерчандайзингу, технологии продаж, формированию ассортимента, тренингам персонала, рекламе. Потому что, на наш взгляд, именно широкая дилерская сеть дает возможность компании увеличить свою долю рынка. К тому же торговые точки дилеров со временем могут развиться в сеть концептуальных магазинов, причем с минимальными затратами для дистрибутора. Создание же собственной розницы требует вложения значительных средств. В среднем, крупный мульти-
брендовый магазин окупается за 2-3 года.


О рекламе


— Следует отметить, что не все даже самые известные бренды популярны среди отечественных потребителей. Программу продвижения торговой марки необходимо проводить с учетом специфики спроса украинских покупателей.
При выборе товара основная масса украинских потребителей больше внимания уделяет его качеству. Поэтому в рекламе спортивной одежды или обуви целесообразно акцентировать внимание на потребительских свойствах вещей — удобстве носки, практичности или универсальности. К примеру, в рекламе курток торговой марки Columbia мы намеренно подчеркнули их многофункциональность, практичность и надежность. Как результат — товарооборот продукции этой торговой марки за два года вырос более чем в 10 раз. Кроме того, целесообразно проводить рекламную кампанию круглый год, а не только при открытии нового магазина или получении очередной коллекции.


Валерий Кандыбей (42),
директор ООО “Восток” (г.Сумы; производство спортивной одежды; с 1992 г.; 40 чел.; годовой оборот —
около 500 тыс.грн.)


О конкуренции


— Поставщики импортной спортивной одежды сегодня все активнее вытесняют с рынка отечественных производителей. Продукция украинских предприятий значительно уступает изделиям зарубежных торговых марок по широте модельного ряда, дизайну и цветовой гамме. К тому же мы не имеем достаточных средств для рекламы собственной продукции. Единственные доступные для нас способы продвижения товара — это участие в выставках и размещение рекламной информации в справочных изданиях.
Главное конкурентное преимущество отечественных фабрик, изготовляющих спортивную одежду, — невысокая цена. Однако даже минимальная торговая наценка не способствует росту спроса. Относительно крупные оптовые заказы (примерно 40% годового объема продаж) мы получаем только два раза в год, в период проведения крупных спортивных мероприятий.


Сергей Бычак (39),
директор ООО “Витесс”
(г.Харьков; эксклюзивный дистрибутор торговых
марок Diadora, Diana; с 1998 г.; 34 чел.)


О продвижении бренда


— В продвижении бренда спортивной одежды и обуви большое преимущество дает сотрудничество со спортивными федерациями, спорткомитетами и клубами. К примеру, Diadora является официальным спонсором и поставщиком Национального Олимпийского Комитета Украины. Развитие этого направления сбыта — экипировки спортивных команд — подразумевает создание собственной агентской сети.
Строить собственную розницу, особенно для бренда средней ценовой группы, невыгодно. Более целесообразно развивать дилерскую сеть. Сейчас наша торговая сеть насчитывает 21 магазин и 19 отделов, из которых большая часть принадлежит дилерам, остальные — оптовым покупателям. Крупные оптовики — сети спортивных супермаркетов — сегодня становятся все более выгодными клиентами. Думаю, в будущем именно этот канал продвижения и сбыта продукции будет приоритетным.


Юрий Козаченко (27),
менеджер ООО “Антей-спорт”
(г.Киев; продажа спортивных товаров торговых марок Head, Ellesse, Speedo, Bogner, Billabong, Australian;
с 1995 г.; около 40 чел.)


О дилерах


— В нынешнем году мы практически прекратили предоставлять дилерам товарные кредиты. По нашему опыту, заказчик более ответственно относится к реализации продукции, если он берет товар по предоплате. Вкладывая в товар собственные деньги, дилеры, как правило, начинают активно проводить мероприятия по продвижению торговой марки.


О продавцах


— Большая часть покупок в спортивных магазинах — это заранее спланированные приобретения. Доля случайных покупок невелика. Поэтому в обучении продавцов в первую очередь нужно уделить внимание знанию продукта. Тем более что каждая новая коллекция одежды и обуви имеет свои новшества и “навороты”. Прежде всего следует ознакомить продавцов с особенностями товара, его технологическими характеристиками, используемыми материалами, эксплуатационными возможностями. Продавцам спортивных товаров одного обаяния и общительности недостаточно.


Андрей Буценко (30),
руководитель направления Brooks ООО “Пальмира Рута” (г.Киев; официальный дистрибутор компании Brooks Sport, Inc.; с 1997 г.; 35 чел.)


О продвижении торговой марки


— Торговую марку наиболее эффективно продвигать в двух направлениях: через собственную розничную сеть и оптовых клиентов, имеющих собственные магазины спорттоваров.
Рынок спортивных товаров достаточно насыщен, и выйти на него с новой торговой маркой непросто. Поэтому именно расширение структуры сбыта в сочетании с правильным позиционированием позволяет повысить узнаваемость бренда. К примеру, по данным маркетинговой компании TNS Ukraine, количество покупателей, знающих наш бренд, по сравнению с 2000 годом увеличилось в 4 раза. Популярность торговой марки не замедлила сказаться на продажах — товарооборот продукции Brooks на территории Украины с 2000 года вырос втрое.
Также достаточно перспективно развитие розничной сети за счет открытия франчайзинговых магазинов, причем, по нашему опыту, не только в крупных региональных центрах, но и в небольших городах.





Company NEWS


  • Компания “Делта спорт” в конце апреля открывает новый магазин Nike. Общая площадь — 250 кв.м.
  • Компания “Пальмира Рута” планирует в августе 2003 года открыть фирменный магазин Brooks в Донецке.
  • Компания “Спортмастер” в течение нынешнего года планирует открыть два спортивных супермаркета в Киеве. Также к началу осени совместно с дилерами компания откроет новые монобрендовые магазины Columbia в Киеве, Запорожье, Одессе и Харькове.
  • Компания “Витесс” в нынешнем году начнет изготовление футбольной формы под торговой маркой Vitess.
  • ООО “Интер Атлетика” к концу 2003 года планирует открыть новые магазины в Киеве, Донецке, Харькове и Львове. Их ассортимент будет ориентирован на продажу тренажеров и сопутствующих товаров. В ближайшее время в сети магазинов “Интер Атлетика” появятся новые фитнес-станции, изготовленные на собственном заводе в г.Чернигове. Также в сентябре 2003 года компания откроет и оборудует спортзал в Киеве.
    ООО “Интер Атлетика” выступит официальным спонсором Чемпионата Украины по бодибилдингу, который будет проходить в апреле в г.Чернигове.

  • В мае этого года открывается новый магазин спортивных товаров “Антей-спорт” в Донецке. Также компания “Антей-спорт” в ближайшее время представит на рынке теннисную экипировку торговой марки Australian (Италия).
  • В мае 2003 года в Киеве откроется новый концептуальный магазин Puma. Общая площадь магазина — 120 кв.м. Примерное количество представленных товарных позиций — 1000 единиц. Количество продавцов — 12 человек.
  • Компания “Адидас” в июне откроет новый фирменный магазин спорттоваров в Донецке, в июле — в Харькове и Киеве.
    В апреле в магазинах “Aдидас” появится новая коллекция летней обуви Clima Cool 2 (“Клайма кул 2”). Коллекция представлена беговой обувью с системой вентиляции стоп.

Соб.инф.


Другие аналитические обзоры

вся аналитика...


  На что поставить 
22.11.2017 09:00
Платные прогнозы на спорт
21.11.2017 21:45
АПОЭЛ – Реал Мадрид
21.11.2017 19:00
Спартак – Марибор

  Онлайн трансляции 
20.11.2017 22:00
Брайтон - Сток Сити

 Видео Видео 
17 ноября 2017
Рух - Авангард 2:0
Рух - Авангард 2:0
14 ноября 2017
Пас от 13-11-17
Пас от 13-11-17
13 ноября 2017
Профутбол за 12-11-17
Профутбол за 12-11-17
2 ноября 2017
Герта - Заря 2:0
Герта - Заря 2:0
31 октября 2017
Пас от 30-10-17
Пас от 30-10-17
22 октября 2017
Херенвен - Витесс 0:4
Херенвен - Витесс 0:4

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ЧЕМПИОНАТЫ

Украина »
1 Динамо К 26 66
2 Шахтер 26 56
3 Днепр 26 54
Украина-1 »
1 Александрия 30 72
2 Сталь Д 30 60
3 Горняк-спорт 30 57
Украина-2 »
1 Днепр 18 40
2 Оболонь 18 40
3 Кремень 18 34
Англия »
1 Челси 38 87
2 МС 38 79
3 Арсенал 38 75
Германия »
1 Бавария 34 79
2 Вольфсбург 34 69
3 Боруссия М 34 66
Испания »
1 Барселона 38 94
2 Реал М 38 92
3 Атлетико 38 78
Италия »
1 Ювентус 38 87
2 Рома 38 70
3 Лацио 38 69
Нидерланды »
1 ПСВ 34 88
2 Аякс 34 71
3 АЗ Алкмаар 34 62
Португалия »
1 Бенфика 34 85
2 Порту 34 82
3 Спортинг 34 76
Россия »
1 Зенит 30 67
2 ЦСКА 30 60
3 Краснодар 30 60
Турция »
1 Галатасарай 34 77
2 Фенербахче 34 74
3 Бешикташ 34 69
Франция »
1 ПСЖ 38 83
2 Лион 38 75
3 Монако 38 71

ВСЕ ЧЕМПИОНАТЫ




 ПАРТНЕРСКИЕ ТОВАРЫ 
Очиститель воздуха в машину по уникально низкой цене

Очиститель воздуха в машину по уникально низкой цене

Автомобильное зеркало TotalView

Автомобильное зеркало TotalView

Лезвия для GILLETTE FUSION, 4шт

Лезвия для GILLETTE FUSION, 4шт

все партнерские товары


 ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН 


Комплект магнитов "Немецкая Бундеслига" (18 штук)

Цена: 214.52 грн


Чашка "Ювентус" Турин

Цена: 136.64 грн


Плакат "Динамо Киев 2016-17" (45х32)

Цена: 33.37 грн

Реклама на сайте     О проекте
Fanat.UA © 2000-2013. При использовании материалов сайта ссылка на www.fanat.ua обязательна.
КонтактыРеклама на сайте